襄陽iso9001質(zhì)量認(rèn)證,襄陽iso9001認(rèn)證機(jī)構(gòu),襄陽質(zhì)量認(rèn)證分享2015版ISO9001學(xué)習(xí)心德

4.1理解實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果能力的內(nèi)外問題，包括受影響和影響。
4.2確定相關(guān)方、相關(guān)方需求和期望、合規(guī)義務(wù)。
4.3確定邊界和適用性，考慮：4.1、4.2、組織單元、職能和物理邊界，權(quán)限和能力；
4.4實(shí)現(xiàn)結(jié)果、提高績(jī)效，建立考慮知識(shí)。
5.1共計(jì)9條承諾。
5.2建立實(shí)施保持方針，適合，一個(gè)框架，三個(gè)承諾。保持文件化信息、溝通、獲取。
5.3分配、溝通，應(yīng)分配2條職權(quán)。
6.1.1建立、實(shí)施、保持過程，策劃考慮3條，確定與4方面的需應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，目標(biāo)3個(gè)（實(shí)現(xiàn)結(jié)果，預(yù)防減少，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)），確定緊急情況，保持2條文件信息。
6.1.2確定環(huán)境因素及重要環(huán)境因素，考慮變更、異常和緊急情況。保持3條文件化信息。
6.1.3確定、獲取合規(guī)應(yīng)務(wù)，應(yīng)用于組織，考慮合規(guī)義務(wù)。
6.1.4采取措施管理3條，如何在過程和其它業(yè)務(wù)過程融入這些措施，評(píng)價(jià)有效性，策劃考慮4點(diǎn)，
6.2.1相關(guān)職能和層次建議，考慮重要環(huán)境因素和相關(guān)合規(guī)義務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。目標(biāo)應(yīng)一致、可測(cè)、溝通、監(jiān)視、適當(dāng)時(shí)更新。
6.2.2做什么、資源、誰負(fù)責(zé)、何時(shí)、如何評(píng)價(jià)結(jié)果（包括參數(shù)），考慮融入過程。
7.1確定、提供資源
7.2應(yīng)確定績(jī)效和合規(guī)義務(wù)的能力有影響的人員所需能力，確保勝任，確定培訓(xùn)需求，采取措施
7.3意識(shí)到方針、重要環(huán)境因素和危險(xiǎn)影響、貢獻(xiàn)、不符合的后果（合規(guī)）
7.4.1建立實(shí)施保持過程，包括4方面。策劃過程考慮合規(guī)，確保一致和真實(shí)可信。
7.4.2各職能和層次間進(jìn)行，包括變更，確保促使持續(xù)改進(jìn)做出貢獻(xiàn)。
7.4.3按規(guī)定和合規(guī)要求進(jìn)行外部交流。
7.5.1環(huán)境管理體系包括標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)現(xiàn)有效性，考慮規(guī)模、類型，證明，過程，能力。
7.5.2適當(dāng)?shù)淖R(shí)別、描述，形式與載體，評(píng)審和批準(zhǔn)。
7.5.3獲得、保護(hù)，分發(fā)、訪問、檢索和使用，存儲(chǔ)和保護(hù)，變更，保留和處置。外來控制。
8.1建立、實(shí)施、控制并保持滿足及實(shí)施的過程。建立準(zhǔn)則，按準(zhǔn)則實(shí)施過程控制，工程和程序，消除、替代和管理，計(jì)劃內(nèi)變更，外包控制和施加影響，規(guī)定類型和程序；
生命周期觀點(diǎn)：制定控制措施，確保設(shè)計(jì)階段提出要求，適當(dāng)時(shí)確定采購要求，溝通，考慮提供信息。保持必要文件化信息。
8.2建立過程，a)響應(yīng)準(zhǔn)備b)做出響應(yīng)，c)根據(jù)影響程度，采取措施預(yù)防和減輕后果。d)可行時(shí)，定期試驗(yàn)，e)評(píng)審和修訂，f)適用時(shí)向相關(guān)方提供信息和培訓(xùn)。

9.1.1監(jiān)視、測(cè)量、分析評(píng)價(jià)環(huán)境績(jī)效，確定內(nèi)容、適用時(shí)方法、依據(jù)、何時(shí)監(jiān)視和測(cè)量、何時(shí)分析評(píng)價(jià)。使用校準(zhǔn)或驗(yàn)證設(shè)備，評(píng)價(jià)環(huán)境績(jī)效和環(huán)境管理有效性，按規(guī)定和合規(guī)義備交流績(jī)效，保留信息。
9.1.2確定頻次、評(píng)價(jià)、必要進(jìn)采取措施，保持知識(shí)人情況的理解，保留信息。
9.2計(jì)劃時(shí)間間隔，內(nèi)審目的，建立實(shí)施保持審核方案，頻次、方法、職責(zé)、策劃要求和報(bào)告，策劃考慮環(huán)境重要性，影響組織變化及以往審核結(jié)果，規(guī)定準(zhǔn)則和范圍、選擇審核員，報(bào)告結(jié)果。保留信息
9.3計(jì)劃時(shí)間間隔，以往狀況，變化（4方面），目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，環(huán)境績(jī)效（4），資源，相關(guān)方交流，持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)，評(píng)審輸出三性結(jié)論，持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)，變更，目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)的措施，改進(jìn)融合機(jī)遇，任何與戰(zhàn)略方向相關(guān)的結(jié)論。保留信息。
10.1確定機(jī)會(huì)并實(shí)施必要措施實(shí)現(xiàn)結(jié)果。
10.2不符合響應(yīng)包括采取措施控制并糾正不符合，處理后果減輕有害，評(píng)價(jià)消除原因措施需求，評(píng)審、確定原因、確定是否存在或類似不符合。采取措施，評(píng)審、必要時(shí)變更。影響重要程序相達(dá)應(yīng)，保留