襄陽ISO9001認(rèn)證的七項質(zhì)量管理原則有哪些呢？襄陽iso認(rèn)證費用,襄陽iso認(rèn)證公司建議以顧客為關(guān)注焦點：
 
企業(yè)實施ISO9001認(rèn)證中應(yīng)當(dāng)研究理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客的需求并爭取超越顧客期望。
 
領(lǐng) 導(dǎo)作用
 
領(lǐng) 導(dǎo)者是確立企業(yè)統(tǒng)一的宗旨及方向的主導(dǎo)。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能夠充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。
 
全員參與
 
各級人員都是組織之本，只有他們充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益和實效。

過程方法
 
將活動和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行系統(tǒng)管理，可以更高地得到期望和結(jié)果。
 
改進(jìn)
 
通過管理體系的機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)機(jī)構(gòu)的總體與各層的業(yè)績，以達(dá)到不斷滿足、更滿足、非常滿足社會變化的需求是企業(yè)機(jī)構(gòu)的一個永恒的目標(biāo)。
詢證決策
 
基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。決策是一個復(fù)雜的過程，并且總是包含一些不確定因素。它經(jīng)常涉及多種類型和來源的輸入及其解釋，而這些解釋可能是主觀的。重要的是理解因果關(guān)系和潛在的非預(yù)期后果。對事實、證據(jù)和數(shù)據(jù)的分析可導(dǎo)致決策更加客觀，因而更有信心。
 
關(guān)系管理
 
相關(guān)方影響組織的績效。組織管理與所有相關(guān)方的關(guān)系，以大限度地發(fā)揮其在組織績效方面的作用。對供方及合作伙伴的關(guān)系網(wǎng)的管理時非常重要的。