ISO9001質量管理體系認證推行關鍵在執(zhí)行力，而執(zhí)行力則來自于公司全體員工的努力；荊門iso認證,荊門iso9001認證,荊門iso質量認證講述公司樹立統(tǒng)一的思想，從體系的策劃到宣傳檢查運行落實從嚴抓起，一定會起很好的的結果，實現(xiàn)了制度管人，流程管事的管理目標。

一．Iso質量管理體系的思想：

1.說、寫、做保持一致：

寫你所說（文件的編寫過程）

做你所寫（文件的貫徹與實施）

記你所做（證據(jù)的保留：填寫記錄）

2.顧客滿意

3.持續(xù)改進

二．ISO9001質量管理體系推行的意義

1.規(guī)范企業(yè)管理，提升企業(yè)檔次，

2.依照公司的管理文件管理制度，管理企業(yè)不因人事的變動而影響企業(yè)的發(fā)展，

3.獲得ISO9001質量管理體系證書提高競爭力，向客戶提供信譽保證；

4.通過內審和管理評審進行改善，建立一個自我完善和持續(xù)改進的機制，

5.各個過程管理規(guī)范記錄，隨時可取，能夠應付各類的檢查，不需要另外準備資料，

6.可以轉變員工的觀念，增強員工的品質意識和責任心，
三、建立運行流程文件

1、和咨詢機構洽談認證的目的和目標，

2、策劃適合公司運行的文件，

3、建立質量手冊程序文件，

4作業(yè)文件和過程的資料記錄，

5并執(zhí)行到位落地運行。

注意：文件建立過程中，一定要從上到下，人人參與，分層討論，修改文件，會簽，以達到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的過程。

一、ISO9001質量管理體系推行的關鍵

1. 體系和文件要設計合理，根據(jù)公司的管理水平和所需要達到的目標，科學的設計公司的體系文件流程，保持說寫作一致；

2. 公司的培訓宣傳到位，制定可執(zhí)行的培訓計劃，按照培訓計劃要求有序的展開培訓，

3. 流程管理規(guī)范落地運行，公司的管理人員都有較高的執(zhí)行力，規(guī)范流程要執(zhí)行到位，不能文件和執(zhí)行兩張皮，文件和流程分離，就無法去正常運行。