1、為應(yīng)對接二連三，不定期的十堰iso14001認(rèn)證如何辦理客戶驗(yàn)廠而煩惱

2、是否在為企業(yè)各部門運(yùn)營不順暢，企業(yè)規(guī)章制度沒能落地執(zhí)行力差而廢寢忘食

3、是否總要思考員工流動率高的普遍現(xiàn)象問題

 對企業(yè)現(xiàn)有管理狀況進(jìn)行了解診斷；

根據(jù)公司情況制定質(zhì)量管理組織架構(gòu)、定崗定位、明確職責(zé)，并對公司的流程設(shè)計(jì)，優(yōu)化公司管理；

制定相應(yīng)的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)表格支持；

對管理人員進(jìn)行iso9001：2008標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)；

對內(nèi)審組人員進(jìn)行內(nèi)審資質(zhì)培訓(xùn)，發(fā)放內(nèi)審證書；

協(xié)助公司組織內(nèi)審，管理評審，直至取得iso9001：2008證書。

iso9000為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和質(zhì)量 保證方法和手段，可用以提高內(nèi)部管理水平。

使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責(zé)明確，避免推諉扯皮，減少麻煩。

文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓(xùn)使員工更理解質(zhì)量的重要性及對其工作的要求。

可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的保證。

可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本，提高效益。

為客戶和潛在的客戶提供信心。