有效性指的是企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的有效性。按照《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》中對(duì)質(zhì)量的定義，質(zhì)量即“一組固有特性，滿足要求的程度?！?，襄陽ISO質(zhì)量認(rèn)證質(zhì)量的主體包括產(chǎn)品、過程和體系。

顯然，一個(gè)有效的質(zhì)量體系，起碼是能夠滿足顧客和相關(guān)方的需要及期望的體系。襄陽iso27000認(rèn)證這里包含著對(duì)有效性的基本的也的判斷標(biāo)準(zhǔn)，即對(duì)顧客和相關(guān)方需求滿足的程度，程度越高，有效性則越強(qiáng)。

襄陽iso9000認(rèn)證機(jī)構(gòu)有效性指組織對(duì)完成所策劃的活動(dòng)并達(dá)到策劃結(jié)果的程度所進(jìn)行的度量，即通過質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，完成體系所需的過程或者活動(dòng)而達(dá)到所設(shè)定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的程度，包括與法律法規(guī)的符合程度、顧客滿意程度等。

如何判定質(zhì)量管理體系有效

為判定質(zhì)量管理體系的有效性，組織可將有關(guān)的信息與設(shè)定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，判斷質(zhì)量管理體系過程是否達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。這些信息主要有：

顧客的反饋：包括對(duì)顧客的滿意、不滿意程度的測(cè)量結(jié)果和顧客抱怨；
過程的業(yè)績：即過程實(shí)現(xiàn)直接增值或間接增值而達(dá)到預(yù)期結(jié)果的程度，包括顧客對(duì)員工服務(wù)態(tài)度滿意程度的提升、生產(chǎn)效率的提高、是市場占有率的增加、成本的降低等；
產(chǎn)品的符合性：包括與過程要求、法律法規(guī)要求及組織要求的符合程度；
審核的結(jié)果：包括內(nèi)審和外審發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品、過程和體系的不符合等。

對(duì)企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核是確保企業(yè)所實(shí)施的質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并且能夠自我發(fā)現(xiàn)問題，自我完善的基本手段。審核結(jié)論主要包括兩方面，一是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)的符合性判斷，另外一方面就是對(duì)體系有效性的判斷。從認(rèn)證審核員的角度中，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性判斷結(jié)論來自以下幾個(gè)方面：

1.對(duì)顧客及相關(guān)方的需要滿足的程度；

2.能夠?qū)崿F(xiàn)組織的質(zhì)量方針和目標(biāo)；前提需要確認(rèn)目標(biāo)及目標(biāo)分解是否有效、是否可測(cè)量、測(cè)量目標(biāo)的是否標(biāo)準(zhǔn)可靠？（目標(biāo)驅(qū)動(dòng)企業(yè)前進(jìn)）

3.企業(yè)內(nèi)部形成了一個(gè)自我完善的機(jī)制；

4.質(zhì)量過程得到了控制，質(zhì)量損失減少，質(zhì)量成本逐漸降低。