小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱，相比大型企業(yè)的成熟完善，小微企業(yè)在管理體系、人才配置和資本方面有著較大差距。襄陽iso9001認(rèn)證公司今天為您講述一下小型企業(yè)實施ISO9001認(rèn)證咨詢的須知

 大多數(shù)小微企業(yè)的管理呈現(xiàn)粗放、混亂的狀態(tài)，導(dǎo)致其在市場競爭中處于下風(fēng)，很容易因為大型和中型企業(yè)的競爭而倒閉破產(chǎn)，同時也制約了小微企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在國家政策的扶持下，小微企業(yè)群體茁壯成長，并開始積極導(dǎo)入ISO9001體系。
   

從整體上看，“ISO9001管理體系認(rèn)證在中國企業(yè)實施情況”的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，ISO9001認(rèn)證的作用得到我國企業(yè)的廣泛認(rèn)可；同企業(yè)導(dǎo)入ISO9001標(biāo)準(zhǔn)作為小微企業(yè)自身，首先應(yīng)充分認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)首先是提升企業(yè)內(nèi)部管理的一種工具，而不僅是一個開拓市場、展示給客戶及相關(guān)方的證書。
 
   

小微企業(yè)實施ISO9001認(rèn)證咨詢通過貫標(biāo)與認(rèn)證，首先使企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識得到增強；其次促使企業(yè)的管理工作由“人治”轉(zhuǎn)向“法制”，明確了各項管理職責(zé)和工作程序，各項工作有章可循，使領(lǐng)導(dǎo)從日常事物中脫身，可以集中精力抓重點工作；再則通過內(nèi)部審核與管理評審，及時發(fā)現(xiàn)問題，加以改進(jìn)，使企業(yè)建立了自我完善與自我改進(jìn)的機制。
 
   

對部分小微企業(yè)來說，襄陽iso認(rèn)證更多地被企業(yè)作為向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)時在“質(zhì)量”方面的資質(zhì)證明，并沒有真正作為一個管理工具被企業(yè)各級人員廣泛認(rèn)識和運用。

部分企業(yè)錯誤地認(rèn)為，通過審核就是過關(guān)，認(rèn)證就是獲得一紙證書，僅是自己花錢買來掛在墻壁上給客戶看的擺設(shè)。將認(rèn)證習(xí)慣地看作是新的行政性檢查、評比、驗收，因而對認(rèn)證工作也習(xí)慣性的采取應(yīng)付態(tài)度；不是根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行梳理和優(yōu)化管理流程、完善制度和方法，而是以通過審核為目的的準(zhǔn)備資料、記錄。

 公司的高管理層沒有積極主動地在體系中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。部分高管理者對推行質(zhì)量管理體系的態(tài)度體現(xiàn)出“兩多兩少”。即，安排任務(wù)多、親歷親為少；希望拿到證書的多、要求融入管理的少。員工，特別是生產(chǎn)一線員工對ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)知之甚少，難以保證體系在基層有效運行。這些問題的存在都導(dǎo)致小微企業(yè)的競爭力沒并沒有隨著認(rèn)證的進(jìn)行而提升。
 
   

 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)在中國經(jīng)過20多年的發(fā)展，經(jīng)歷了從到普及的快速擴(kuò)大的過程，讓相當(dāng)一部分企業(yè)在管理、實際工作、供應(yīng)商和分銷商關(guān)系及產(chǎn)品、市場、售后服務(wù)等所有方面建立起一套完善的質(zhì)量管理體系。良好的質(zhì)量管理，在幫助企業(yè)提高效率、降低成本、提供產(chǎn)品和服務(wù)、增強客戶滿意度等方面起了巨大的作用，大地增強了企業(yè)的競爭力。企業(yè)應(yīng)借著認(rèn)證的契機提升企業(yè)的管理能力，在激烈的市場競爭中脫穎而出。

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截止目前，已為1300余家企業(yè)提供了質(zhì)量管理、環(huán)境管理、安全管理體系咨詢服務(wù)。服務(wù)領(lǐng)域涉及機械制造、建筑及房地產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、石油與化工、建材及有關(guān)服務(wù)型企業(yè)等諸多行業(yè)。