作為十堰ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證落實(shí)到位需要針對(duì)化工行業(yè)進(jìn)行一個(gè)總框架的制定，在突發(fā)事件和應(yīng)急事件發(fā)生后可以及時(shí)響應(yīng)和控制。十堰ISO9001認(rèn)證公司介紹十堰ISO質(zhì)量認(rèn)證分為事前階段、事中階段和事后階段：

1、事前階段

  主要任務(wù)是做好事故的預(yù)防工作，通過安全管理和安全技術(shù)等手段,嚴(yán)格按照“一案三制”的要求,盡可能防止事故的發(fā)生。

  2、事中階段

  主要任務(wù)是強(qiáng)化預(yù)警報(bào)告,及時(shí)傳遞事態(tài)發(fā)展情況，包括事故監(jiān)控和日常監(jiān)控兩個(gè)方面;同時(shí)要做好應(yīng)急響應(yīng)工作,也就是事故發(fā)生時(shí)的緊急處置和救援工作。

  3、事后階段

  主要任務(wù)是對(duì)事故造成的嚴(yán)重后果進(jìn)行補(bǔ)救，比如人員的救治、食品的提供、環(huán)境的治理，ISO管理體系運(yùn)行包括短期恢復(fù)和長期恢復(fù)，必須堅(jiān)持“綜合治理”的原則，防止次生災(zāi)害的發(fā)生。根據(jù)事故應(yīng)急管理的動(dòng)態(tài)過程,分別從應(yīng)急預(yù)防應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)四個(gè)階段,有側(cè)重點(diǎn)的制定應(yīng)對(duì)措施,提高應(yīng)急管理體系的實(shí)用性。

  應(yīng)急預(yù)防的重要性：    

  首先,要通過安全技術(shù)手段,定期組織對(duì)企業(yè)現(xiàn)存設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)存在一般以上安全風(fēng)險(xiǎn)的工藝、設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改良,提高機(jī)械自動(dòng)化,減少人員操作頻次，防止事故發(fā)生。

  再者，要建立預(yù)警報(bào)警機(jī)制，在事故易發(fā)及危險(xiǎn)區(qū)域安裝在線報(bào)警裝置，做好日常的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作,ISO管理體系為突發(fā)事件的后續(xù)救援工作節(jié)約寶貴時(shí)間。

  要從人員意識(shí)上做好預(yù)防工作,定期組織開展事故案例回顧展.觀看安全生產(chǎn)宣傳片等活動(dòng)，使員工在作業(yè)過程中提高警惕,規(guī)范操作,杜絕“三違”現(xiàn)象引發(fā)的事故。

  總之,高危行業(yè)的iso管理體系建設(shè)工作是有效防范和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的首要工作,無論是從法律、法規(guī)的硬性要求來講，還是從企業(yè)安全發(fā)展職工的生命健康來講，都是企業(yè)安全。