中小企業(yè)做iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證有什么價值？襄陽iso認(rèn)證費(fèi)用,襄陽iso9001認(rèn)證公司為您詳解：

一、 小企業(yè)對iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證價值予以認(rèn)可的幾方面體現(xiàn)：

中小企業(yè)或小公司的老總們，對貫徹iso9001族標(biāo)準(zhǔn)，取得質(zhì)量管理體系的第三方認(rèn)證，將其簡稱為“iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”。本文也借用他們的術(shù)語，權(quán)作通俗和方便。老總們對“iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”的價值的認(rèn)可主要于以下三方面體現(xiàn)：

１、中小企業(yè)在生存與發(fā)展過程中，除了市場對其產(chǎn)品和價格的直接壓力以外，急需要有一個內(nèi)部管理上的壓力?；蛘哒f將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)動力的機(jī)制。有一個企業(yè)老總認(rèn)為：＂顧客對我的產(chǎn)品質(zhì)量非?？量蹋o我的直接壓力，無可非議，但是在內(nèi)部如何將這個壓力轉(zhuǎn)化為動力，我一直在思考，想來想去還是搞iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”。有一家企業(yè)，初審時規(guī)模很小，取證后老總認(rèn)真地按照iso9001:2015要求做好做實(shí)，尤其是運(yùn)用了內(nèi)審和管理評審等重要手段，在使內(nèi)部管理日趨完善的同時，企業(yè)的規(guī)模和效益，一年一個樣，每次去監(jiān)督審核，老總很感謝我們的審核。他認(rèn)為，審核的外部動力，推動了我的內(nèi)部管理，才使我的企業(yè)不斷發(fā)展。
有一家公司，引進(jìn)“iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”，搞了“iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”后，老總認(rèn)為：這是個好東西，長期堅持，效果日見。他專門指派一名管理者，按iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求對各部門日常督查。并在內(nèi)審中開了２０多個不符合項(xiàng)。這位老總有一個理念，說：我看準(zhǔn)了的東西，就要強(qiáng)制去做，這叫做“強(qiáng)制成習(xí)慣，習(xí)慣成自然，自然成文化”。小小老總，把“iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”看作建立企業(yè)文化的基礎(chǔ)，真是難能可貴。

２、將“iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”作為必不可少的基礎(chǔ)臺階，從而向更高層次躍進(jìn)。

由于市場的導(dǎo)向或壓力，某些產(chǎn)品必須進(jìn)行如“CCC”、“CE”、“UL”等的認(rèn)證。小企業(yè)的老總們非常清晰地懂得“循序漸進(jìn)”的原理。他們知道，想要得到這些認(rèn)證，應(yīng)該而且必須從“iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”入門。事實(shí)也證明，通過“iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”，一些認(rèn)證領(lǐng)域的基本概念和基本的要求，老總們至少有了感性認(rèn)識。所以說，這些小企業(yè)的老總們深深懂得：這一步少不得，走了這一步不會白走。何況“iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”費(fèi)用如此低，即使沒通過，也可權(quán)當(dāng)一次培訓(xùn)，化了點(diǎn)學(xué)費(fèi)。

有一個想要搞“IATF16949”的，已看過該認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的老總問我們：好象“IATF16949”以“iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”為基礎(chǔ)吧？得到肯定的答復(fù)后，老總搞“iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”的信心倍增了。事實(shí)上，“iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”的理論與實(shí)踐早就告知：它是一切管理之基礎(chǔ)，雖然是針對質(zhì)量管理體系的，但就質(zhì)量的廣義內(nèi)涵而說，是一切管理之基礎(chǔ)。要想在更高層上得到效益和效率，從基礎(chǔ)做起，把基礎(chǔ)夯實(shí)，這是毋庸置疑的道理。有一位專家說：至少目前尚無比“iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”更好，更基礎(chǔ)的東西來代替它。因此說，基礎(chǔ)的東西往往量大面廣，可以永存。

３、認(rèn)證取證不是，重要的是如何大限度地利用證書的價值?！癷so9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”的價值不外乎二類，一是直接的，即市場準(zhǔn)入價值，憑借證書擴(kuò)大了市場。另一類是促進(jìn)和達(dá)到管理體系的充分性、適宜性和有效性。不可否定，不少企業(yè)尤其是不少小企業(yè)搞認(rèn)證僅是為了一張證書。為了這張證，他們能夠拿出“應(yīng)付檢查”的看家本領(lǐng)，甚至不惜代價進(jìn)行偽造和假冒。但也不能否定，不少小企業(yè)的老總們明確表示：拿證是我們的目的，但不是目的。我的目的是要大限度的利用“iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”的價值，為我服務(wù)。老總的意思說白了就是：我要通過審核，通過或借助于你們，促進(jìn)或達(dá)到我管理的有效性。曾經(jīng)一個老總在末次會議前問筆者：末次會議的參加對象是否可以擴(kuò)大？鑒于老總的真心誠意。筆者答應(yīng)他的要求。結(jié)果末次會議變成了全體員工會議。其反映的效果確也不錯。老總后來坦言：中國有句俗語叫做：“外來和尚好吟經(jīng)”。平時我說的不聽，借助于你們的口，我順?biāo)浦郏螛范粸槟兀?br />
有一個家族式企業(yè)已有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，但還脫胎不了家族式的管理，其家族內(nèi)的習(xí)慣勢力與企業(yè)應(yīng)有的管理機(jī)制產(chǎn)生了矛盾。老總在我們進(jìn)場開始審核前，單獨(dú)坦陳他的意圖：“你們給我認(rèn)真查，把所有的問題都查出來。即使現(xiàn)場審核通不過，證書拿不到也不要緊，我要借這次機(jī)會好好整頓，否則企業(yè)已經(jīng)沒有出路了．．．”